Enterprise Architecture – Podniková architektúra

Riešenie Podnikovej architektúry je súhrnom činností ktorých cieľom je vytvorenie a realizácia plánu prechodu organizácie z východiskového do cieľového (optimalizovaného) stavu, pomocou sofistikovaných postupov a metód.

Je to metóda, ako pochopiť jednotlivé prvky, z ktorých je organizácia zložená, vrátane ich vzájomných väzieb. Toto poznanie následne umožňuje zvyšovať hodnoty organizáciami tvorené.

Organizáciou v tomto kontexte rozumieme súbor prvkov, ktoré spoločne zdieľajú rovnaké ciele a princípy.
Prvky v tomto kontexte sú všetky časti podniku združené do oblastí typu Ľudia, Procesy, Motivácia, Dáta a Čas.

  

 Detailným príkladom prvkov môžu byť: stratégia, riadenie obchodných udalostí, princípy, vlastníci, jednotky, lokality, rozpočty, funkcie, procesy, činnosti, informácie, komunikácie, aplikácie, systémy, infraštruktúra atď.

Cieľom je:

• detailné poznanie a popis podniku vrátane štruktúr a ich vnútorných väzieb, kritických oblastí, obchodných príležitostí, obmedzujúcich vplivov, ľudí, motivácií, plánov, dátových zdrojov, časových závislostí apod.

• na základe detailného poznania fungovania podniku optimalizácia riešenia jednotlivých procesov pre efektívnejšiu tvorbu hodnôt

Príkladom prínosu je:

• možnosť merať, vyhodnocovať a operatívne riadiť efektivitu jednotlivých podnikových procesov

• sprístupnenie vedomostí o štruktúre a fungovaní podniku v reálnom čase veľkému počtu zamestnancov

• možnosť rýchle a efektívne zaviesť zmenu vo fungovaní podniku

• prehľadná mapa detailných pracovných činností a ich interakcie s informačnými systémami

• tvorba modelov správania organizácie podľa predvídaných zmien obchodného a spoločenského prostredia