Enterprise Modeling – Podnikové modelovanie
Predstavuje druhú fázu riešenie Podnikovej architektúry. Reprezentuje komplexný návrh (model) novej štruktúry organizácie alebo optimalizácie jej časti formou organizačných, procesných a dátových modelov a simulácií.
Podnikové modelovanie v našom pojatí začína modelovaním celkového riadenia spoločnosti, vrátane rekapitulácie misie a vízie organizácie, strategických plánov, kritických faktorov úspechu, kritických oblastí organizácie a kľúčových postupov.
Stanovujú sa profily produktov, zákazníkov, obchodných partnerov a konkurencie. Na základe týchto kľúčových informácií sa stanovujú výkonnostné ciele a úlohy, a sú transformované do cieľov jednotlivých procesov a činností.
Prostredníctvom simulácií a optimalizácií je navrhnutý vykonávací model organizácie, ktorý spĺňa strategické ciele na všetkých úrovniach organizácií.
Cieľom je:
optimalizácia terajšieho stavu organizácie/p>
návrh transformácie strategických plánov do výkonnostných úloh na jednotlivých úrovniach organizácie
efektívna tvorba scenárov v závislosti na meniacom sa vonkajšom a vnútornom prostredí organizácie
návrh organizačnej štruktúry podporujúcej strategické ciele
optimalizovaná štruktúra dátových, technologických, materiálnych zdrojov
modelovanie a simulácia nanečisto (off-line)
Príkladom prínosov je:
minimalizácie nákladov s nesprávne cielenou optimalizáciou alebo reorganizáciou
pochopenie a dokumentácia motivačných súvislostí cez celú organizáciu
eliminácia „ nevhodných – tj. nákladných“ postupov
zjednodušenie procesných schém a zvýšenie efektivity tvorby hodnoty a riadenia
vznik podkladov pre rozhodovanie o cielenej orientácii organizácie
vytvorenie informačnej bázy zdieľanej širokým okruhom užívateľov
d'abraka design © 2006