Enterprise Architecture – Podniková architektúra
Riešenie Podnikovej architektúry je súhrnom činností ktorých cieľom je vytvorenie a realizácia plánu prechodu organizácie z východiskového do cieľového (optimalizovaného) stavu, pomocou sofistikovaných postupov a metód.
Je to metóda, ako pochopiť jednotlivé prvky, z ktorých je organizácia zložená, vrátane ich vzájomných väzieb. Toto poznanie následne umožňuje zvyšovať hodnoty organizáciami tvorené.
Organizáciou v tomto kontexte rozumieme súbor prvkov, ktoré spoločne zdieľajú rovnaké ciele a princípy.
Prvky v tomto kontexte sú všetky časti podniku združené do oblastí typu Ľudia, Procesy, Motivácia, Dáta a Čas.
![](img/iko/lideg.gif)
![](img/iko/arr2.gif)
![](img/iko/arrtr.gif)
![](img/iko/tvaryg.gif)
![](img/iko/hodiny.gif)
Detailným príkladom prvkov môžu byť: stratégia, riadenie obchodných udalostí, princípy, vlastníci, jednotky, lokality, rozpočty, funkcie, procesy, činnosti, informácie, komunikácie, aplikácie, systémy, infraštruktúra atď.
Cieľom je:
detailné poznanie a popis podniku vrátane štruktúr a ich vnútorných väzieb, kritických oblastí, obchodných príležitostí, obmedzujúcich vplivov, ľudí, motivácií, plánov, dátových zdrojov, časových závislostí apod.
na základe detailného poznania fungovania podniku optimalizácia riešenia jednotlivých procesov pre efektívnejšiu tvorbu hodnôt
Príkladom prínosu je:
možnosť merať, vyhodnocovať a operatívne riadiť efektivitu jednotlivých podnikových procesov
sprístupnenie vedomostí o štruktúre a fungovaní podniku v reálnom čase veľkému počtu zamestnancov
možnosť rýchle a efektívne zaviesť zmenu vo fungovaní podniku
prehľadná mapa detailných pracovných činností a ich interakcie s informačnými systémami
tvorba modelov správania organizácie podľa predvídaných zmien obchodného a spoločenského prostredia
d'abraka design © 2006