Enterprise Modeling – Podnikové modelovanie

Predstavuje druhú fázu riešenie Podnikovej architektúry. Reprezentuje komplexný návrh (model) novej štruktúry organizácie alebo optimalizácie jej časti formou organizačných, procesných a dátových modelov a simulácií.

Podnikové modelovanie v našom pojatí začína modelovaním celkového riadenia spoločnosti, vrátane rekapitulácie misie a vízie organizácie, strategických plánov, kritických faktorov úspechu, kritických oblastí organizácie a kľúčových postupov.
Stanovujú sa profily produktov, zákazníkov, obchodných partnerov a konkurencie. Na základe týchto kľúčových informácií sa stanovujú výkonnostné ciele a úlohy, a sú transformované do cieľov jednotlivých procesov a činností.
Prostredníctvom simulácií a optimalizácií je navrhnutý vykonávací model organizácie, ktorý spĺňa strategické ciele na všetkých úrovniach organizácií.

Cieľom je:

• optimalizácia terajšieho stavu organizácie/p>

• návrh transformácie strategických plánov do výkonnostných úloh na jednotlivých úrovniach organizácie

• efektívna tvorba scenárov v závislosti na meniacom sa vonkajšom a vnútornom prostredí organizácie

• návrh organizačnej štruktúry podporujúcej strategické ciele

• optimalizovaná štruktúra dátových, technologických, materiálnych zdrojov

• modelovanie a simulácia nanečisto (off-line)

Príkladom prínosov je:

• minimalizácie nákladov s nesprávne cielenou optimalizáciou alebo reorganizáciou

• pochopenie a dokumentácia motivačných súvislostí cez celú organizáciu

• eliminácia „ nevhodných – tj. nákladných“ postupov

• zjednodušenie procesných schém a zvýšenie efektivity tvorby hodnoty a riadenia

• vznik podkladov pre rozhodovanie o cielenej orientácii organizácie

• vytvorenie informačnej bázy zdieľanej širokým okruhom užívateľov