Enterprise Engineering – Podnikový inžiniering
Je poslednou fázou optimalizácie Podnikovej architektúry. Predstavuje konkrétnu etapu realizácie navrhnutých a vybraných modelov a postupov do bežného života organizácie.
V rámci tejto etapy pomocou harmonogramov a organizačných noriem zavádzame zmeny do procesov v organizácii a následne overujeme ich predpokladaný prínos.
Tato fáza je najnáročnejšia zo všetkých fáz optimalizácie Podnikovej architektúry. Kľúčovými prvky, ktoré zvyšujú úroveň predpokladaných prínosov, sú dostatočná komunikácia vo vnútri organizácie a podpora vhodnými informačnými nástrojmi (ako sú intranety, kolaboračné portály, DMS apod.).
Cieľom je:
efektívna optimalizácia organizácie na všetkých úrovniach, vrátane cieľov, podľa navrhnutých modelov a plánov
zvýšiť úspešnosť organizácie v meniacom sa vnútornom a vonkajšom (konkurenčnom) prostredí
pomocou riadeného rozvoja zaviesť zmenu procesov a činností
Príkladom prínosov je:
aktualizácia vízie organizácie a jej strategických cieľov
praktická implementácia stratégie do cieľov a úloh na jednotlivých organizačných úrovniach
prehľad o zdrojoch organizácie a jej riadenia v reálnom čase
cielená a efektívna zmena podnikovej kultúry bez zbytočných nákladov
vytvorenie informačnej bázy zdieľanej širokým okruhom užívateľov
optimalizácia business, výrobných a podporných procesov
d'abraka design © 2006