Change Management – Riadenie a vedenie zmeny
Dynamickosť doby vytvára objektívne potreby zmien rôzneho rozsahu a zamerania.
Pre Riadenie a vedenie zmeny používame odbornú metodológiu, ktorá zaistí maximálne zvýšenie pravdepodobnosti úspechu zavedenia potrebných zmien v organizácii.
Riadenie zmien obsahuje dve hlavné metódy:
vedenie procesu zmeny
riadenie konkrétnych projektov zmeny
Vedenie procesu zmeny je založené na schopnosti manažérov využívať mäkké metódy vedenia ľudí, teda schopnosti „ viesť”.
Riadenie projektov zmeny je založené na štandardných „ tvrdých” manažérskych nástrojoch riadenia projektov.
Cieľom je:
navrhnúť také metódy a systém riadenia zmien, aby sa vedenie zmeny i riadenie projektov vzájomne dopĺňali
viesť riadiť proces zmeny efektívne tak, aby sa v reálnom čase realizovali „vecné zmeny”
docieliť zmeny v myslení zamestnancov a postupne v celej organizačnej kultúre
Príkladom prínosov je:
zaistenie vnútornej previazanosti vecných úloh projektu
optimálna administrácia dokumentácie projektu
rýchla reakcia na potreby v realizovaných riešeniach, časových plánoch i nákladoch projektu, ktoré vzniknú v priebehu procesu zmeny
včasné plnenie vecných úloh
odbúravanie prirodzených obáv a „nechuti” zamestnancov k zmenám
d'abraka design © 2006