Enterprise Engineering – Podnikový inžiniering

Je poslednou fázou optimalizácie Podnikovej architektúry. Predstavuje konkrétnu etapu realizácie navrhnutých a vybraných modelov a postupov do bežného života organizácie.
V rámci tejto etapy pomocou harmonogramov a organizačných noriem zavádzame zmeny do procesov v organizácii a následne overujeme ich predpokladaný prínos.

Tato fáza je najnáročnejšia zo všetkých fáz optimalizácie Podnikovej architektúry. Kľúčovými prvky, ktoré zvyšujú úroveň predpokladaných prínosov, sú dostatočná komunikácia vo vnútri organizácie a podpora vhodnými informačnými nástrojmi (ako sú intranety, kolaboračné portály, DMS apod.).

Cieľom je:

• efektívna optimalizácia organizácie na všetkých úrovniach, vrátane cieľov, podľa navrhnutých modelov a plánov

• zvýšiť úspešnosť organizácie v meniacom sa vnútornom a vonkajšom (konkurenčnom) prostredí

• pomocou riadeného rozvoja zaviesť zmenu procesov a činností

Príkladom prínosov je:

• aktualizácia vízie organizácie a jej strategických cieľov

• praktická implementácia stratégie do cieľov a úloh na jednotlivých organizačných úrovniach

• prehľad o zdrojoch organizácie a jej riadenia v reálnom čase

• cielená a efektívna zmena podnikovej kultúry bez zbytočných nákladov

• vytvorenie informačnej bázy zdieľanej širokým okruhom užívateľov

• optimalizácia business, výrobných a podporných procesov