Change Management – Řízení a vedení změny
Dynamičnost doby vytváří objektivní potřeby změn různého rozsahu a zaměření.
Pro Řízení a vedení změny používáme odbornou metodologii, která zajistí maximální zvýšení pravděpodobnosti úspěchu zavedení potřebných změn v organizaci.
Řízení změn obsahuje dvě hlavní metody:
vedení procesu změny
řízení konkrétních projektů změny
Vedení procesu změny je založeno na schopnosti manažerů využívat měkkých metod vedení lidí, tedy schopnosti „ vést”.
Řízení projektů změny je založeno na standardních „ tvrdých” manažerských nástrojích řízení projektů.
Cílem je:
navrhnout takové metody a systém řízení změn, aby se vedení změny i řízení projektů vzájemně doplňovaly
vést a řídit proces změny efektivně tak, aby se v reálné čase realizovaly „věcné změny”
docílit změn v myšlení zaměstnanců a potažmo v celé organizační kultuře
Příkladem přínosů je:
zajištění vnitřní provázanosti věcných úloh projektu
optimální administrace dokumentace projektu
rychlé reakce na potřeby v realizovaných řešeních, časových plánech i nákladech projektu, které vzniknou v průběhu procesu změny
včasné plnění věcných úloh
odbourávání přirozených obav a „nechuti” zaměstnanců ke změnám