Change Management – Riadenie a vedenie zmeny

Dynamickosť doby vytvára objektívne potreby zmien rôzneho rozsahu a zamerania.

Pre Riadenie a vedenie zmeny používame odbornú metodológiu, ktorá zaistí maximálne zvýšenie pravdepodobnosti úspechu zavedenia potrebných zmien v organizácii.

Riadenie zmien obsahuje dve hlavné metódy:

• vedenie procesu zmeny

• riadenie konkrétnych projektov zmeny

Vedenie procesu zmeny je založené na schopnosti manažérov využívať mäkké metódy vedenia ľudí, teda schopnosti „ viesť”.
Riadenie projektov zmeny je založené na štandardných „ tvrdých” manažérskych nástrojoch riadenia projektov.

Cieľom je:

• navrhnúť také metódy a systém riadenia zmien, aby sa vedenie zmeny i riadenie projektov vzájomne dopĺňali

• viesť riadiť proces zmeny efektívne tak, aby sa v reálnom čase realizovali „vecné zmeny”

• docieliť zmeny v myslení zamestnancov a postupne v celej organizačnej kultúre

Príkladom prínosov je:

• zaistenie vnútornej previazanosti vecných úloh projektu

• optimálna administrácia dokumentácie projektu

• rýchla reakcia na potreby v realizovaných riešeniach, časových plánoch i nákladoch projektu, ktoré vzniknú v priebehu procesu zmeny

• včasné plnenie vecných úloh

• odbúravanie prirodzených obáv a „nechuti” zamestnancov k zmenám