Enterprise Modeling – Podnikové modelování
Představuje druhou fázi řešení Podnikové architektury. Reprezentuje komplexní návrh (model) nové struktury organizace nebo optimalizace jejích částí formou organizačních, procesních a datových modelů a simulací.
Podnikové modelování v našem pojetí začíná modelováním celkového řízení společnosti, včetně rekapitulace mise a vize organizace, strategických plánů, kritických faktorů úspěchu, kritických oblastí organizace a klíčových postupů.
Stanovují se profily produktů, zákazníků, obchodních partnerů a konkurence. Na základě těchto klíčových informací se stanovují výkonnostní cíle a úkoly, a jsou transformovány do cílů jednotlivých procesů a činností.
Skrze simulace a optimalizace je navržen prováděcí model organizace, který splňuje strategické cíle na všech úrovních organizace.
Cílem je:
optimalizace stávajícího stavu organizace
návrh transformace strategických plánů do výkonnostních úkolů na jednotlivých úrovních organizace
efektivní tvorba scénářů v závislosti na měnícím se vnějším a vnitřním prostředí organizace
návrh organizační struktury podporující strategické cíle
optimalizovaná struktura datových, technologických, materiálních zdrojů
modelování a simulace nanečisto (off-line)
Příkladem přínosů je:
minimalizace nákladů s nesprávně cílenou optimalizací nebo reorganizací
pochopení a dokumentace motivačních souvislostí skrze celou organizaci
eliminace „ nevhodných – tj. nákladných“ postupů
zjednodušení procesních schémat a zvýšení efektivity tvorby hodnoty a řízení
vznik podkladů pro rozhodování o cílené orientaci organizace
vytvoření informační báze sdílené širokým okruhem uživatelů