Enterprise Engineering – Podnikový inženýring
Je poslední fází optimalizace Podnikové architektury. Představuje konkrétní etapu realizace navržených a vybraných modelů a postupů do běžného života organizace.
V rámci této etapy pomocí harmonogramů a organizačních norem zavádíme změny do procesů v organizaci a následně ověřujeme jejich předpokládaný přínos.
Tato fáze je nejnáročnější ze všech fází optimalizace Podnikové architektury. Klíčovými prvky, které zvyšují úroveň předpokládaných přínosů, jsou dostatečná komunikace uvnitř organizace a podpora vhodnými informačními nástroji (jako jsou intranety, kolaborační portály, DMS apod.).
Cílem je:
efektivní optimalizace organizace na všech úrovních, včetně cílů, dle navržených modelů a plánů
zvýšit úspěšnost organizace v měnícím se vnitřním a vnějším (konkurenčním) prostředí
pomocí řízeného rozvoje zavést změnu procesů a činností
Příkladem přínosů je:
aktualizace vize organizace a jejich strategických cílů
praktická implementace strategie do cílů a úkolu na jednotlivých organizačních úrovních
přehled o zdrojích organizace a jejich řízení v reálném čase
cílená a efektivní změna podnikové kultury bez zbytečných více nákladů
vytvoření informační báze sdílené širokým okruhem uživatelů
optimalizace business, výrobních a podpůrných procesů