Enterprise Analysis – Podniková analýza

Podnikovou analýzu realizujeme jako první fázi Podnikové architektury.
Reprezentuje detailní pohled na současný stav vaší organizace, role zaměstnanců, mapuje strategické cíle a rozhodnutí, zdroje, procesy formou standardizovaného modelovacího jazyka a modelových struktur.
Kvantifikuje, na základě měření a sběru dat, parametry pro řízení, sledování a zpětnou vazbu.

Cílem je:

• zmapování současného stavu organizace, vysledování všech podstatných vazeb a navzájem se ovlivňujících faktorů

• poznání strategie a její akceptace na všech úrovních podnikové struktury

• kvantifikace výkonnosti jednotlivých oblastí podniku

• jednoznačná identifikace pracovních náplní a rolí zaměstnanců v podnikové struktuře

• jasná definice materiálových, informačních a řídicích toků ve společnosti

• zjištění priorit ve vazbě na omezující faktory růstu

Příkladem přínosů je:

• poznání reálných motivací na jednotlivých stupních organizačních složek

• objektivní pohled na stávající fungování organizace

• lokalizace zdvojených nebo překrývajících se činností

• vytvoření dynamické mapy organizační struktury

• komplexní pohled na existující logistické – přepravní a skladovací – procesy

• přehled o rychlosti zavádění změn v současném prostředí organizace