Enterprise Engineering – Podnikový inženýring

Je poslední fází optimalizace Podnikové architektury. Představuje konkrétní etapu realizace navržených a vybraných modelů a postupů do běžného života organizace.
V rámci této etapy pomocí harmonogramů a organizačních norem zavádíme změny do procesů v organizaci a následně ověřujeme jejich předpokládaný přínos.

Tato fáze je nejnáročnější ze všech fází optimalizace Podnikové architektury. Klíčovými prvky, které zvyšují úroveň předpokládaných přínosů, jsou dostatečná komunikace uvnitř organizace a podpora vhodnými informačními nástroji (jako jsou intranety, kolaborační portály, DMS apod.).

Cílem je:

• efektivní optimalizace organizace na všech úrovních, včetně cílů, dle navržených modelů a plánů

• zvýšit úspěšnost organizace v měnícím se vnitřním a vnějším (konkurenčním) prostředí

• pomocí řízeného rozvoje zavést změnu procesů a činností

Příkladem přínosů je:

• aktualizace vize organizace a jejich strategických cílů

• praktická implementace strategie do cílů a úkolu na jednotlivých organizačních úrovních

• přehled o zdrojích organizace a jejich řízení v reálném čase

• cílená a efektivní změna podnikové kultury bez zbytečných více nákladů

• vytvoření informační báze sdílené širokým okruhem uživatelů

• optimalizace business, výrobních a podpůrných procesů